Projektmanagement

Sind das Ihre Herausforderungen?

  • Projektplanung, Scope Management, Work Breakdown Structure (Projektstrukturplan), Budget planen
  • Projektleistungen ausschreiben und an Dienstleister vergeben
  • Projektdurchführung (project execution)
  • Projektteams zusammenstellen
  • Führung verteilter, multi-kultureller Teams
  • Stakeholder Management, Projekt-Kommunikation
  • Controlling von Projekten
  • Projekt-Audits vorbereiten und durchführen

Dabei kann ich Ihnen helfen.

Tonio Grawe

Projektmanagement ist eine Erfahrungssache. Seit ich mich 2003 selbständig gemacht habe, plane ich Projekte und führe sie sowohl klassisch als auch agil durch. Kunden bestätigen mir oft, dass ich gut erkenne, was notwendig zu tun ist und dass ich Projekte effektiv aussteuere. Dabei achte ich darauf, dass das Projektteam die erforderlichen Fähigkeiten und Freiheiten hat, um motiviert die Aufgabe zu bewältigen. Manche Kunden legen auch wert auf Zertifikate: Ich bin als PMP® (Project Management Professional, PMI) zertifiziert, habe ein PRINCE2 Zertifikat, und was die agilen Methoden angeht bin ich als CSPO (Certified Scrum Product Owner) zertifiziert.