Organisationsentwicklung

  • Organisationsveränderungen im Rahmen von M&A
  • Ünterstützung für Digital Transformation, Social Enterprise, Enterprise 2.0, Responsive Org, #NewWork
  • Coaching für systemische Führung und Einführung moderner Führungswerkzeuge

Prozessorientierte und unstrukturierte Zusammenarbeit gestalten

  • Prozessanalyse, identifizieren von Optimierungen, Planung des Einsatzes von Kollaborations-Software
  • Planung und Bewertung von Investitionsvorhaben (ROI)
  • Auswahl und Einführung von Business Process Management (BPM)-Lösungen
  • Auswahl und Einführung von Social Collaboration-Lösungen (Enterprise Social Network)

Projektmanagement

  • Projektplanung, Scope Management, Work Breakdown Structure (Projektstrukturplan), Budget planen
  • Projektdurchführung (project execution)
  • Führung verteilter, multi-kultureller Teams
  • Project Controlling
  • Coaching für Projektmanager

 

Wenn Sie bei solchen Themen Unterstützung brauchen, dann nehmen Sie bitte hier mit mir Kontakt auf.