Einführungsvideo
Lassen Sie sich in diesem Video (9:30) von Tonio Grawe, dem Seminarleiter, erklären, worum es bei Management 3.0 geht.
Was Management 3.0 ist
Management 3.0 schlägt die Brücke zwischen hierarchischen Strukturen und agilen, selbstorganisierten Teams. Dieser systemische Führungsstil eignet sich überall, wo Knowledge-Worker kreativ und innovativ arbeiten. Management 3.0 basiert auf den Grundsätzen der Agilität und breitet diese Konzepte auf zwei weitere Layer aus, nämlich die Führungsebene (Line Management) und auf die Organisation an sich. Management 3.0 stellt sogenannte Agile Leadership Practices vor. Das sind Praktiken für Führungskräfte, welche die Menschen in der Organisation unterstützen und das System verbessern. Damit werden die innovationsfreundlichen agilen Grundsätze im ganzen Unternehmen gelebt.
Ziel dieses Seminars
Die Methoden aus der „command and control“-Ära, die manchmal nahtlos in das „micro management“ übergehen, wirken nicht in Organisationen mit vielen Knowledge-Workern. In der Gegenwart handeln gute Manager anders:
- Sie sehen den Menschen, nicht die Ressource. Sie kennen seine Eigenarten und können ihn motivieren.
- Sie können Teams wachsen lassen, die mehr sind als die Summe von Einzelpersonen.
- Sie schaffen eine Innovationskultur voller Vertrauen, Respekt und Offenheit.
- Sie verstehen es, Selbstorganisation von Teams zu fördern, und dennoch die richtige Richtung vorzugeben.
- Sie arbeiten in komplexen Organisationen und wissen, mit diesen Strukturen umzugehen und das Verhalten einzuschätzen.
- Sie verändern, verbessern. Sie sind Change Agents und wissen, wie man Veränderungen durchführt.
Hohe Anforderungen an Manager. In diesem Seminar lernen Sie einen Werkzeugkasten von Methoden kennen, mit dem Sie Innovation, Agilität und komplexe Organisationsstrukturen unter einen Hut bekommen.
Lernen Sie den Management 3.0-Stil kennen. In diesem Seminar. Fundiert und praxisnah.
